Transformujeme vaše podnikání na úspěšnou budoucnost

Jsme specialisté na business coaching, kteří pomáhají firmám růst a dosahovat mimořádných výsledků. Naše přístupy jsou založené na praktických zkušenostech a prokázaných metodách.

Business coaching konzultace

Naše cesta k business coachingu

Každý úspěšný příběh má začátek. Náš začal před více než desetiletím, kdy jsme si uvědomili, že pomáhat firmám růst není jen práce - je to naše vášeň.

Jak jsme se dostali k coachingu

Začínali jsme jako mladí podnikatelé s vlastní technologickou firmou. Rychle jsme zjistili, že technické znalosti nestačí - potřebovali jsme pochopit, jak funguje podnikání zevnitř.

Po letech učení, chyb a úspěchů jsme si uvědomili něco důležitého: naše největší síla nebyla v tom, co jsme uměli, ale v tom, jak jsme dokázali pomoci ostatním najít jejich cestu.

První klienti k nám přišli skrze doporučení. Viděli, jak jsme vybudovali naši firmu od nuly, a chtěli vědět "jak na to". Tak se z nás postupně stali konzultanti, později koučové.

Vzdělání a zkušenosti

Vzdělání

  • MBA - Strategické řízení podniku, VŠE Praha
  • Certifikace ICF Coach (International Coach Federation)
  • Specializace v systémovém koučování organizací
  • Pokročilé kurzy v oblasti změnového managementu

Pracovní zkušenosti

  • 12+ let podnikání v technologickém sektoru
  • Vedení týmů 50+ lidí
  • Konzultace pro firmy od startupů po korporace
  • Specializace na růst a optimalizaci procesů

Náš komunikační styl

Věříme v přímou, ale empatickou komunikaci. Neděláme si servítky, ale zároveň respektujeme, že každá firma má svůj rytmus a kulturu.

Praktičnost nad teorií

Raději ukážeme na konkrétním příkladu než budeme hodiny teoretizovat.

Otevřená komunikace

Říkáme věci na rovinu. Pokud něco nefunguje, budeme to řešit, ne ignorovat.

Partnerský přístup

Nejsme tady proto, abychom vám říkali, co máte dělat. Jsme tady, abychom to objevili společně.

Proč nám klienti důvěřují

Prožili jsme si to sami

Nejsme teoretici. Máme za sebou vlastní podnikatelskou cestu s reálnými úspěchy i neúspěchy. Rozumíme tomu, co prožíváte.

Měřitelné výsledky

Naši klienti průměrně zvyšují svou efektivitu o 40% během prvních šesti měsíců spolupráce. To není náhoda.

Individuální přístup

Každá firma je jiná. Proto nevytahujeme hotová řešení ze šuplíku, ale vytváříme strategie na míru.

Dlouhodobá podpora

Nekončíme po první konzultaci. Jsme tu pro vás i v momentech, kdy potřebujete rychlou radu nebo podporu.

Naše služby pro váš růst

Každá firma má jiné potřeby. Proto nabízíme spektrum služeb, které pokrývají různé oblasti podnikání - od individuálního koučování až po komplexní strategické plánování.

Individuální business coaching

Individuální business coaching

Pracujeme jeden na jednoho s majiteli firem a top managery. Zaměřujeme se na rozvoj vašich vedoucích schopností a strategického myšlení.

Co řešíme:

  • Přetížení a vyhoření z neustálého řešení operativy
  • Neúčinné delegování a mikro-management
  • Nedostatek jasné vize a směru firmy
  • Problémy s rozhodováním pod tlakem
  • Work-life balance a osobní efektivita
Lepší rozhodování Více času na strategii Vyšší sebevědomí
Týmový coaching

Týmový coaching

Pomáháme týmům lépe spolupracovat, komunikovat a dosahovat společných cílů. Zaměřujeme se na dynamiku týmu a efektivní procesy.

Co řešíme:

  • Špatnou komunikaci mezi členy týmu
  • Konflikty a napětí v kolektivu
  • Neefektivní meetingy a rozhodovací procesy
  • Nízkou motivaci a angažovanost
  • Nejasné role a odpovědnosti
Lepší spolupráce Vyšší produktivita Méně konfliktů
Strategické plánování

Strategické plánování

Vytváříme dlouhodobé strategie růstu společně s vámi. Od analýzy současného stavu až po konkrétní akční plány s měřitelnými cíli.

Co řešíme:

  • Nedostatek jasné dlouhodobé vize
  • Chaotický růst bez strategického směru
  • Neznalost konkurence a tržních příležitostí
  • Špatné alokace zdrojů a investic
  • Absence měřitelných cílů a KPI
Jasný směr Konkurenční výhoda Efektivní zdroje
Optimalizace procesů

Optimalizace procesů

Analyzujeme vaše stávající procesy a navrhujeme zlepšení, která ušetří čas, sníží náklady a zvýší kvalitu výsledků.

Co řešíme:

  • Zdlouhavé a neefektivní workflows
  • Duplicitní práci a plýtvání časem
  • Častý výskyt chyb a reklamací
  • Přetížené zaměstnance kvůli špatným procesům
  • Nízkou produktivitu a vysoké náklady
Vyšší efektivita Nižší náklady Méně chyb
Rozvoj vedení

Rozvoj vedení

Připravujeme současné i budoucí lídry ve vaší firmě. Rozvíjíme jejich schopnosti vést, motivovat a inspirovat týmy k výjimečným výsledkům.

Co řešíme:

  • Nedostatek kvalitních vedoucích pracovníků
  • Slabé komunikační a motivační schopnosti manažerů
  • Problém s nástupnictvím a rozvojem talentů
  • Nejednotný přístup k vedení týmů
  • Nízkou loajalitu a fluktuaci zaměstnanců
Silní lídři Motivované týmy Nižší fluktuace
Transformace podnikání

Transformace podnikání

Pomáháme firmám projít komplexními změnami - od digitalizace po změnu obchodního modelu. Řídíme celý proces transformace.

Co řešíme:

  • Zastarělé obchodní modely a technologie
  • Odpor zaměstnanců ke změnám
  • Komplexnost velkých transformačních projektů
  • Riziko neúspěchu při zásadních změnách
  • Nedostatek zkušeností s řízením změn
Úspěšné změny Modernizace Nové příležitosti

Ceník našich služeb

Transparentní ceny bez skrytých poplatků. Vyberte si formát, který vám nejvíce vyhovuje - online nebo osobně v naší kanceláři v Praze.

Přepněte pro zobrazení cen podle formátu konzultací

Jednorázová konzultace

2 500 Kč / 90 minut

Ideální pro první setkání nebo řešení konkrétního problému

Co získáte:

  • Detailní analýzu současné situace
  • Konkrétní doporučení a akční kroky
  • Materiály a nástroje na míru
  • Možnost navazující spolupráce
  • Zápis z konzultace emailem
Výhody online formátu:
  • Úspora času a cestovních nákladů
  • Flexibilní termíny včetně večerních
  • Nahrávání session pro pozdější přehrání
  • Sdílení obrazovky pro lepší spolupráci

Roční smlouva

8 900 Kč / měsíc
Až 30% úspora

Dlouhodobé partnerství pro trvalý růst vaší firmy

Co získáte:

  • Neomezený počet konzultací
  • Prioritní termíny a dostupnost
  • Čtvrtletní strategické přehledy
  • 24/7 email a telefon podpora
  • Přístup k týmovým workshopům
  • Individuální business audit 2x ročně
  • Možnost zapojení dalších členů týmu
Výhody online formátu:
  • Okamžitá dostupnost kdykoliv
  • Virtuální týmové workshopy
  • Online dashboard s metrikami
  • Sdílené dokumenty a plány

Flexibilní platby

Nabízíme možnost rozložení platby na splátky bez úroků. Balíčky lze hradit po jednotlivých sezeních.

Záruka spokojenosti

Pokud nebudete spokojeni s první konzultací, vrátíme vám 100% platby. Žádné otázky, žádné podmínky.

Korporátní slevy

Pro firmy s více než 50 zaměstnanci nabízíme speciální korporátní balíčky se slevou až 25%.

Náš přístup k business coachingu

Každá úspěšná transformace potřebuje osvědčený systém. Náš přístup kombinuje nejlepší z moderních koučovacích metod s praktickými zkušenostmi z reálného podnikání.

Na čem je náš přístup založen

Systémové myšlení

Systémové myšlení

Vycházíme z přístupů Petera Sengeho a jeho koncepce učících se organizací. Chápeme firmu jako komplexní systém, kde každá změna ovlivňuje celý organismus.

Holistický pohled Dlouhodobé řešení Prevence problémů
Lean management

Lean management principy

Adaptovali jsme Toyota Production System pro moderní business coaching. Zaměřujeme se na eliminaci plýtvání a kontinuální zlepšování všech procesů.

Efektivní procesy Snížení nákladů Rychlé výsledky
Agile coaching

Agile coaching

Používáme principy agilního řízení nejen pro IT projekty, ale pro celkové vedení firmy. Rychlé iterace, zpětná vazba a adaptabilita jsou klíčové.

Flexibilita změn Rychlá reakce Týmová spolupráce

Jaké techniky používáme

Diagnostické nástroje

SWOT+ analýza

Rozšířená SWOT analýza o časový rozměr a konkurenční mapping. Pomáhá identifikovat nejen současný stav, ale i budoucí trendy.

Value Stream Mapping

Mapování hodnotových toků pro identifikaci úzkých míst a neefektivních procesů v celé organizaci.

Capability Maturity Assessment

Hodnocení vyspělosti organizačních schopností a definování cesty k dalšímu rozvoji.

Rozvojové metody

Design Thinking workshopy

Kreativní řešení obchodních výzev prostřednictvím strukturovaného inovačního procesu zaměřeného na zákazníka.

OKR (Objectives & Key Results)

Systém cílů a klíčových výsledků pro zarovnání týmů a měření pokroku směrem k strategickým cílům.

Facilitované retrospektivy

Strukturované reflexe pro kontinuální zlepšování týmové dynamiky a procesní efektivity.

Implementační přístupy

Kaizen události

Intenzivní zlepšovací workshopy pro rychlé dosažení konkrétních výsledků v definovaných oblastech.

Change Management Canvas

Vizuální nástroj pro plánování a řízení organizačních změn s důrazem na lidský faktor.

Performance coaching

Individuální koučování klíčových osob pro maximalizaci jejich potenciálu a vedoucích schopností.

Proč náš přístup funguje

Náš systém funguje, protože kombinuje osvědčené metodologie s praktickou realizací. Nejde o teoretické modely, ale o adaptace přístupů, které jsme osobně testovali a vylepšili během let podnikání.

Klíčem úspěchu je naše schopnost přizpůsobit metody konkrétní firemní kultuře a situaci. Neaplikujeme řešení mechanicky, ale vytváříme hybridní přístupy, které respektují specifika každé organizace.

Praktická aplikace

Každý nástroj a techniku testujeme v reálném prostředí. Používáme pouze to, co skutečně přináší měřitelné výsledky.

Adaptivní přístup

Neexistuje univerzální řešení. Proto každý projekt přizpůsobujeme specifickým potřebám a kontextu klienta.

Měřitelnost

Všechny naše intervence mají jasně definované metriky úspěchu. Sledujeme pokrok a přizpůsobujeme strategii podle výsledků.

Udržitelnost

Zaměřujeme se na budování vnitřních schopností organizace, aby byla schopná pokračovat v rozvoji i bez naší přítomnosti.

GRIP metodologie diagram

GRIP metodologie

Naše autorská adaptace osvědčených přístupů

Vyvinuli jsme vlastní systém GRIP (Growth, Resilience, Innovation, Performance), který integruje nejlepší prvky z různých koučovacích škol do jednoho coherentního rámce.

G

Growth (Růst)

Systematické budování kapacit a schopností organizace pro dlouhodobý udržitelný růst.

R

Resilience (Odolnost)

Posilování schopnosti organizace adaptovat se na změny a překonávat krize s minimálními dopady.

I

Innovation (Inovace)

Kultivace inovačního myšlení a procesů pro kontinuální vylepšování a investice do budoucnosti.

P

Performance (Výkonnost)

Optimalizace procesů a systémů pro maximální efektivitu a dosažení stanovených cílů.